LED डिस्प्लेच्या "गुणवत्तेचे" चार अपरिहार्य स्पिरिट्स "शॉर्ट, फ्लॅट आणि फास्ट" च्या तात्काळ फायद्यांना अलविदा.
नॉन्गफू स्प्रिंगची जाहिरात आहे, “आम्ही पाणी तयार करत नाही, आम्ही फक्त निसर्ग पोर्टर म्हणून काम करतो”.ही जाहिरात म्हण अतिशय परिचित आहे आणि भूतकाळात नॉन्गफू स्प्रिंगसाठी लक्ष वेधले आहे, परंतु हेच शब्द एलईडी डिस्प्ले उद्योगात लागू केले जाऊ शकतात?साहजिकच नाही.चे उत्पादन उद्योग म्हणूनएलईडी डिस्प्ले स्क्रीन, नावीन्यपूर्ण क्षमता नसणे निषिद्ध आहे, परंतु फक्त आंधळेपणाने कॉपी करणे.
पण खरं तर, एलईडी डिस्प्ले उद्योगातील “पोर्टर्स” चे काम कधीच थांबले नाही.
अलिकडच्या वर्षांत, मेड इन चायना स्वस्त आणि निम्न-गुणवत्तेच्या पारंपारिक प्रतिमेपासून मुक्त होत आहे आणि एक मजबूत देश निर्माण करण्यासाठी "गुणवत्ता" च्या ध्येयाकडे वाटचाल करत आहे.मजबूत उत्पादन उद्योगाचे प्रतीक म्हणजे उत्पादन उद्योगाची ब्रँड बिल्डिंग.चीनच्या सराव आणि आंतरराष्ट्रीय अनुभवानुसार, उत्पादन शक्ती तयार करण्याचा ब्रँड बिल्डिंग रस्ता मूल्य नेतृत्व आणि आध्यात्मिक शक्तीच्या समर्थनापासून वेगळा केला जाऊ शकत नाही.
विविध क्षेत्रांतील उत्पादन उद्योगात ब्रँड विकासाची स्थिती पाहता, करार, कारागिरी, पुढाकार, एकता आणि सहकार्याची भावना नसणे ही मुख्य समस्या आहे, ज्यामुळे विश्वासाचा अभाव, प्रतिभांचा अभाव, अशा अनेक समस्या निर्माण होतात. मागासलेले तंत्रज्ञान, वृद्धत्व संघटना, ब्रँड तोटा इ.
कॉन्ट्रॅक्ट स्पिरिट: ब्रँडला सचोटीने टँप करा
“मेड इन चायना” – “चीन मध्ये तयार” – “चीन मध्ये बुद्धिमान” या प्रक्रियेत, “मेड इन चायना” पासून “चीन मध्ये तयार” पर्यंतची पहिली पायरी आहे.चीनने तयार केलेले चिन्ह मोठ्या संख्येने स्थानिकीकृत स्वतंत्र ब्रँड तयार करण्यासाठी आहे, परंतु चीनमध्ये स्वतंत्र ब्रँडचा मालकी दर सध्या केवळ 25% आहे.बर्याच काळापासून, चीनच्या उत्पादन उद्योगांचे परदेशी तंत्रज्ञान आणि पेटंट्सवर मजबूत अवलंबित्व आहे आणि त्यांच्याकडे एक ब्रँड "ते घ्या" विचार जडत्व आहे, ज्यामुळे स्वतंत्र ब्रँडच्या नाविन्यपूर्ण गतीचा अभाव आणि तंत्रज्ञानाचे अनुकरण करण्याची सवय आहे.सारख्या समस्यांचे सखोल निराकरण करण्यासाठी, एकीकडे, आम्ही उत्पादन उद्योगांना स्वतंत्र ब्रँडची संकल्पना दृढपणे स्थापित करण्यासाठी प्रोत्साहित केले पाहिजे;दुसरीकडे, परदेशी वस्तूंची पूजा करण्याच्या मागणीच्या बाजूच्या मानसिकतेवर मात करण्यासाठी प्रयत्न केले पाहिजेत.ब्रँड स्वातंत्र्याचा आधार कराराच्या भावनेचा पुरस्कार करणे आहे.
पाश्चिमात्य समाज वचने पाळत प्रामाणिकपणाला मूर्त रूप देतो.यहुदी आणि ख्रिश्चन धर्माच्या वारशाने आणि प्रचाराद्वारे, ते पाश्चात्य सांस्कृतिक परंपरेत समाकलित केले गेले आहे.किंबहुना, चीनमध्ये सचोटीच्या संस्कृतीची परंपरा पाश्चिमात्य देशांपेक्षा पूर्वीची आहे.2000 वर्षांहून अधिक वर्षांपूर्वी, कन्फ्यूशियसने असा सल्ला दिला की "वचन पाळले पाहिजेत आणि कृत्ये फलदायी असली पाहिजेत", आणि "एका शब्दाचे नऊ खांब" आणि "एक हजार सोन्याचे वचन" या मुहावरे आपल्या पारंपारिक संस्कृतीची अखंडता टिकवून ठेवण्याची पुष्टी करतात.अलीकडच्या काळात बहुसांस्कृतिकतेच्या प्रभावामुळे काही लोकांच्या मूल्यांचा विपर्यास होत आहे.त्यांच्यात सचोटीबद्दल आदर आणि आदर नाही, भौतिक हितसंबंध आणि उपयोगितावादावर समाधानी आहेत आणि अखंडतेचा आध्यात्मिक कोनशिला नाही.
चीनच्या निर्मितीच्या सुरूवातीस, पुरवलेल्या सामग्रीसह प्रक्रिया करण्याच्या निम्न-स्तरीय उत्पादन पद्धतीमध्ये मूलभूत बदल होईल आणि स्वतंत्र ब्रँडचे वर्चस्व असलेले उत्पादन मोड त्याचे स्थान घेईल.एका मर्यादेपर्यंत, स्वतंत्र ब्रँड्सना बाजारात प्रवेश करण्यासाठी कराराचा आत्मा हा पायरीचा दगड आहे.या भागाशिवाय, आमचा स्वतंत्र ब्रँड आंतरराष्ट्रीय आणि देशांतर्गत बाजारपेठांसाठी "प्रवेश परवाना" मिळवू शकणार नाही.म्हणून, आपण ही भावना जोमाने जोपासली पाहिजे आणि “मेड इन चायना” च्या प्रत्येक लिंकमध्ये त्याची अंमलबजावणी केली पाहिजे.
कारागीर आत्मा: विशेष संशोधनाद्वारे गुणवत्ता तयार करा
चायनीज मॅन्युफॅक्चरिंग ब्रँड साकारण्याचे दोन मुख्य मार्ग आहेत: पहिले, अपग्रेडिंगद्वारे पारंपारिक उत्पादन उद्योगाचा उच्च विकास साधणे;दुसरे, प्रमुख तांत्रिक नवकल्पनांद्वारे अधिक उच्च श्रेणीतील आणि अत्याधुनिक औद्योगिक क्षेत्रांना प्रोत्साहन देणे.आणि हे मॅन्युफॅक्चरिंग उद्योगातील अचूक कास्टिंगच्या दीर्घकालीन पायापासून अविभाज्य आहेत, जे देखील एक दुर्गम पाऊल आहे.
पुरवठा साखळी प्रक्रियेच्या दृष्टीकोनातून, उत्पादन उद्योगाचा प्रत्येक दुवा कारागिरीशी संबंधित आहे.कारागिरीची भावना, थोडक्यात, स्वतंत्र उत्पादने, विशेषत: तयार झालेले उत्पादन ब्रँड आणि एंटरप्राइझ ब्रँड्सचे तपशीलवार वर्णन करून उत्कृष्टतेचा पाठपुरावा करण्याची संकल्पना आहे.अर्थव्यवस्थेच्या जलद विकासासह, काही उत्पादक कमी गुंतवणूक, लहान सायकल आणि द्रुत परिणामासह "शॉर्ट, फ्लॅट आणि जलद" द्वारे आणलेले झटपट फायदे घेतात, परंतु उत्पादनांच्या गुणवत्तेकडे दुर्लक्ष करतात.परिणामी, “मेड इन चायना” हा एकेकाळी “रफ मॅन्युफॅक्चरिंग” साठी समानार्थी शब्द बनला आणि अगदी चिनी लोकांनाही अशी उत्पादने आवडली नाहीत.
कारागिरीच्या कमतरतेचा आणखी एक वाईट परिणाम म्हणजे उद्योगांचे कमी आयुष्य.2012 पर्यंत, जपानमध्ये 3146 उद्योग, जर्मनीमध्ये 837, नेदरलँड्समध्ये 222 आणि फ्रान्समध्ये 196 उद्योग आहेत ज्यांचे जागतिक आयुष्य 200 वर्षांपेक्षा जास्त आहे, तर चिनी उद्योगांचे सरासरी आयुष्य केवळ 2.5 वर्षे आहे.
ही घटना बदलण्यासाठी, आपण संपूर्ण समाजात कारागिरीचा पुरस्कार केला पाहिजे, तो एंटरप्राइझ संस्कृतीचा गाभा बनवला पाहिजे आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेची हमी दिली पाहिजे.तथापि, सध्याच्या देशांतर्गत परिस्थितीच्या विश्लेषणाच्या आधारे, एकीकडे, सिस्टम डिझाइन "अॅप्लिकेशनपेक्षा अधिक शैक्षणिक", उपलब्धी पेटंटचे रूपांतरण दर कमी आहे, व्यावसायिकांच्या व्यावसायिक कौशल्यांसाठी पद्धतशीर प्रशिक्षणाचा अभाव आहे, आणि लोक उत्पादन कार्यात गुंतण्यास इच्छुक नाहीत;दुसरीकडे, मेड इन चायना 2025 चे उद्दिष्ट साध्य करणे हे दुहेरी कार्यांचे सुपरपोझिशन आहे.आपण केवळ “कमकुवत मुद्द्यांवर ठिगळं लावले पाहिजे” असे नाही तर ते पकडण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न केले पाहिजे, ज्यामुळे कारागिराच्या आत्म्याला आकार देण्याचे कार्य विशेषतः कठीण बनते.
कारागिरीच्या भावनेचा पुरस्कार करण्यासाठी, आपण सरकार, उद्योग आणि जनता यांच्या संयुक्त प्रयत्नांना पूर्ण खेळी करणे आवश्यक आहे, जेणेकरून उद्योग आणि व्यक्तींना लाभ, सन्मान आणि कर्तृत्वाची भावना निर्माण होईल आणि प्रभाव आणि करिष्मा निर्माण होईल. , जेणेकरुन प्रॅक्टिशनर्स उत्पादनाच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करू शकतील, परिपूर्णतेसाठी प्रयत्न करू शकतील, ब्रँडला विश्वास देऊ शकतील, बुद्धीला पूर्ण खेळ देऊ शकतील आणि खरोखर तज्ञ बनू शकतील.
इनिशिएटिव्ह: इनोव्हेशन अपग्रेड होण्यास मदत करते
मेड इन चायना 2025 चे उद्दिष्ट चीनचे उत्पादन शक्तीपासून उत्पादन शक्तीकडे अपग्रेड करणे हे आहे.औद्योगिक वैज्ञानिक आविष्कारांच्या मदतीने आणि तांत्रिक प्रगतीच्या परिवर्तनाद्वारे, तंत्रज्ञान आणि उत्पादनीकरणाद्वारे उत्पादन उद्योगाच्या विकासासाठी शोधांचे रूपांतर नवीन प्रेरक शक्तीमध्ये केले जाईल.मुख्य म्हणजे पुढाकार.पायनियरिंग स्पिरिट नावीन्य आणि अंमलबजावणी या दोन्हीवर जोर देते.
संकल्पनेपासून सरावापर्यंत, इनिशिएटिव्ह स्पिरिट ही केवळ एंटरप्राइझ डेव्हलपमेंटची संकल्पना नाही, तर त्याहूनही महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे ती सतत नवनिर्मितीतून साकारली जाते.या प्रक्रियेत, उपक्रमांच्या जलद यशासाठी दूरदृष्टी आणि उत्सुकतेवर मात करणे आणि नाविन्यपूर्ण अंमलबजावणी सुधारण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे.त्याच वेळी, पुढाकाराची भावना ही एकल क्रियाकलाप नसून चीनच्या उत्पादन उद्योगाच्या एकूण स्तरावर सुधारणा आहे.याला हमी म्हणून नावीन्यपूर्ण धोरणे, नावीन्यपूर्ण प्रणाली आणि जनमताची मालिका आवश्यक आहे आणि नवकल्पना संस्कृतीला एक मार्गदर्शिका म्हणून घेते ज्यामुळे परिवर्तन नवकल्पना आणण्यास भाग पाडते.
एकता आणि सहकार्याची भावना: सहकार्यातून शक्ती मजबूत करा
चीनच्या उत्पादन उद्योगात 2025 च्या धोरणाची अंमलबजावणी हा एक पद्धतशीर आणि एकूण प्रकल्प आहे, ज्यासाठी एकता आणि एकता आणि सहकार्याची भावना आवश्यक आहे.विशेषत: उच्च-स्तरीय उत्पादन उद्योगाच्या विकासासाठी उच्च-तंत्रज्ञान, मोठा डेटा, तांत्रिक माहिती आणि विविध विषयांची सीमावर्ती सैद्धांतिक नवकल्पना यासारखी महत्त्वाची संसाधने गोळा करणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी व्यापक लक्ष आणि संपूर्ण समाजाच्या संयुक्त प्रयत्नांची आवश्यकता आहे.औद्योगिक एकात्मतेच्या पार्श्‍वभूमीवर तांत्रिक सहयोगी नवकल्पनांच्या नवीन प्रवृत्तीचा सामना करणे केवळ अशक्यच नाही तर आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेच्या परिस्थितीत तंत्रज्ञानाच्या नवनवीन वातावरणाच्या गरजांशी जुळवून घेणे देखील कठीण आहे.
सूक्ष्म स्तरावर, अनेक उपक्रमांची संस्थात्मक रचना अनेकदा विशेष असते, ज्यामध्ये स्पर्धात्मकतेवर जास्त भर दिला जातो आणि विजय-विजय सहकार्यासाठी यंत्रणा डिझाइनचा अभाव असतो.यामुळे "मेंढ्या मोठ्या होण्याआधीच मारल्या जातात" अशी समस्या उद्भवते, ज्यामुळे एंटरप्रायझेस, मालकी आणि अगदी सीमा ओलांडून तांत्रिक नवकल्पना सहकार्याच्या सहज विकासावर परिणाम होतो.
एका शब्दात, या चार भावनांना पुढे नेऊन आणि नाविन्यपूर्ण संस्कृतीच्या प्रभावाचा विस्तार करून, चीन नक्कीच एक उत्पादन शक्ती बनेल आणि "मेड इन चायना 2025" च्या धोरणात्मक उद्दिष्टाच्या पूर्ततेला गती देण्यासाठी एक बूस्टर देखील बनेल.
पोस्ट वेळ: डिसेंबर-०९-२०२२